2024年1月19日下午，區(qū)城投公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年工作安排部署會。會議由黨委委員、副總經(jīng)理李納文主持，公司干部職工91人參加會議。

    會議聽取2023年度項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、融資化債、財務(wù)收支、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)等方面取得的成效，并分別對2024年各項工作進行安排部署。黨委副書記、總經(jīng)理陳君杰代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司2023年度工作作總結(jié)，黨委書記、董事長王躍夏作總結(jié)發(fā)言。

    王躍夏強調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟社會有序恢復(fù)的重要一年。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體城投人頂壓前行、克難奮進，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以項目建設(shè)、融資化債、遺留問題化解為中心，風(fēng)險防范和經(jīng)營發(fā)展兩手抓，奮斗不同尋常、成績可圈可點，牢牢守住地方債務(wù)不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。鳳凰東路建成通車，完成馬鞍安置區(qū)綜合整治、2022年老舊小區(qū)改造項目，玄武巖、大宗工業(yè)固廢等實體產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，管理制度完善取得重大進展。

    王躍夏指出，當(dāng)前公司正處在轉(zhuǎn)型升級，突破高質(zhì)量發(fā)展“瓶頸”的重要關(guān)頭。綜合實力還不夠強，經(jīng)營管理和人才建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)突破精神趕不上發(fā)展需要，制度的健全完善還有差距，多元發(fā)展模式仍需探索。  

    王躍夏強調(diào)，在新的一年里，新的征程中，一是要強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，全力助推公司各項事業(yè)再上新臺階。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育貫穿全部工作始終，深入貫徹落實上級關(guān)于經(jīng)濟工作的重大決策部署，真正做到完整準(zhǔn)確全面落實，牢固樹立和踐行正確政績觀，推動“清廉國企”行動走深走實，落實降本增效措施。二是要聚焦主業(yè)謀突破，全力確保項目建設(shè)有序推進。當(dāng)前，項目建設(shè)百舸爭流，在前有標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢下，我們正面臨著不進則退、慢進也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。城投的任務(wù)主要就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就要靠項目，堅持要素跟著項目走、服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)、工程盯著項目干，強化項目儲備、抓項目前期、做好重大項目建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三是要規(guī)范行為控風(fēng)險，全力增強超前謀劃的主動性?，F(xiàn)階段公司風(fēng)險防范面臨的形勢更加復(fù)雜多變，防范重大風(fēng)險任務(wù)艱巨繁重，這要求我們必須保持高度的清醒和警覺，始終繃緊安全之弦、扛起穩(wěn)定之責(zé)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事。四是要加強管理培訓(xùn)，全力夯實人才梯隊。要時刻保持強烈的“本領(lǐng)恐慌”“知識恐慌”，將學(xué)習(xí)作為第一生產(chǎn)力，各部門、子公司以打造學(xué)習(xí)型團隊為己任，不斷彌補職工知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)。制定全年培訓(xùn)計劃，抓好政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)提升，培養(yǎng)更多優(yōu)秀儲備人才，讓大家成為各塊業(yè)務(wù)的行家里手。在深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“多面培養(yǎng)、多崗鍛煉”的原則，加大年輕干部職工輪崗鍛煉力度，為年輕干部成長搭臺引路。五是要多措并舉抓經(jīng)營，全力促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。全面落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于支持國有企業(yè)經(jīng)濟改革發(fā)展的各項政策舉措，把做實做強做優(yōu)實體經(jīng)濟作為推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，推進資源要素向?qū)嶓w經(jīng)濟集聚、工作力量向?qū)嶓w經(jīng)濟傾斜，推動公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷邁上新臺階。